近日，北京筑工云网科技有限公司（以下简称“筑工云网”）签约洛阳LYC轴承有限公司（以下简称洛轴）。2016年—2019年，筑工云网结合洛轴的现在业务，定制开发集团版ERP，整合洛轴集团各大业务系统，站在集团公司的角度进行顶层设计，母公司和子公司在全在一个ERP系统里，实现了以集团资金管控为核心，以推进精益管理、成本控制为主线，建立涵盖预算控制、财务分析、会计核算为一体的集团化财务管控体系。
本次签约是在现有集团化ERP管理功能的基础上，进一步持续完善集团精益化管理，摒弃传统的粗放式管理模式，将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节。实现企业精益管理思想的精准落地，强化重过程、重细节，并不断持续优化改善，为管理决策提供多维度数字化支撑。
项目建设目标
• 财务成本核算精细化管理，在现有ERP实现事业部、分子公司等二级核算的基础上，再进一步划小核算单元，成本核算到三、四级核算，实现事业部、分子公司下属的制造部（车间）作为利润中心的毛利率、在制品管理，实现各制造部（车间）下属的生产线及工作中心（或 班组）作为成本费用中心的预算控制管理；
• 销售成本精细化管理，进一步划小销售单元管理，实现收入、成本和费用计算到销售单元。
• 推行“日薪”结算管理，将洛轴各分子公司、事业部的制造部（车间）、单元（班组）、个人薪酬分配及绩效考核方案全面数字化、建立洛轴“日薪”结算模型。
• 推行销售发运透明化管理：让发运单位、生产制造企业、客户三者都能实时把控发运车辆所在位置，及时知晓运输情况，货物是否签收等全过程管理，打造一站式货物发运的解决方案，帮助企业实现物流信息透明化，业务订单可控化、车辆跟踪轨迹可视化、内部绩效管理数据化。
• 建立外协商协同管理平台，包括外协商注册、外协商合同执行情况信息查询，外协商物流、商流线上处理，把信息管理触角延伸到外协厂家，实时掌握外协厂家订单完工及在制品情况。
• 建立设备、基建采购项目付款精细化管理，让管理者清晰的掌握设备、基建采购项目的过程管理及付款执行情况，实时配置各关键节点提醒功能等。
洛阳LYC轴承有限公司（以下简称洛轴）始建于1954年，是中国“一五”期间156项重点工程之一。历经60多年的建设与发展，目前产销规模、配套服务能力位于中国轴承行业综合性制造企业前列，至今仍保持着多项中国轴承行业纪录。是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一。
洛轴是“中国轴承行业排头兵”企业，“中国企业信息化500强”企业，位列中国机械工业百强第54位；“LYC”品牌被国家商务部评定为“中国最具市场竞争力轴承品牌”；“LYC”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
