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筑工|制造型企业物流发运的痛点及解决方案
更新时间:2020-03-26

    最近在走访客户的过程中,很多制造型企业在销售物流发运过程管理都面临着类似的问题,结合各企业反馈的现状梳理了以下行业类痛点,如果您的企业也面临类似的问题,供大家参考借鉴。


一、采购发货进厂物流痛点

痛点1:大部分企业都是通过纸质发运单进行签字交接,发运事前、事中等过程管控为空白环节,信息不透明;

痛点2:厂外原材料什么时候发的货,由哪个司机、哪台车辆发的货?发货明细及各发运数量等关键信息不能实时查询,只有到厂验收的时候根据发货方提供的纸质发运单才能知道;

痛点3:发运车辆的所在位置及路线轨迹不能实时监控;

痛点4:入场排队管控:司机排队等候时间长,成本高,途损管理;

痛点5:采购物流进度无法把控,生产节奏受影响。

二、销售发运出厂物流的痛点

痛点1:发货时与承运商交接问题:车辆进场装货是企业软件管理软件不能控制的环节,无法在ERP系统中进行控制,车辆的装车情况和确认情况都不能在系统中进行反应。

痛点2物料发运后跟踪问题:发货后的发运信息(包括物料清单),发运单据号,在途信息不能在线查询,需要人工登记,电话查询

痛点3回单返回效率低:回单返回不是实时处理,影响财务安全,客户签收后不能及时出库生成发票。

 痛点4在制品实物不方便清点:在制品状态不一,造成无法统计材料和成品。

 痛点5无法考核承运商:考核承运商只能主观,没有数据依据。如果按签收的依据统计工作量大,没有操作可行性。

 痛点6客户和供应商的信息系统多样化,不统考一,造成企业运营多个系统进行收货, 发货。

 

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三、究其原因

原因1:企业缺少物流跟踪信息系统,与仓库、承运商之间的信息系统(软件)没有共享;

原因2:所有物流数据没有共享(没有平台或者接口进行共享)

四、解决方案


    筑工云网为帮助实体企业解决上述痛点问题,精心设计并打造一套全链条的货物智能发运管理系统(简称“发运580”即)

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解决发运全过程管理

从发货计划、发运开单、装箱(与财务ERP对接)---承运商司机、车辆绑定---仓库装车确认----确认车辆信息反馈给ERP----司机在途路线监控----电子围栏报警----决策报表汇总

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解决发运端到客户端全过程跟踪及可视化

真正的实现透明化、协同化办公,尤其是车辆路线、车辆目的地等报警监控。

 实时在途追踪、基于地图的直观感知、实现供应链可视化

 随时监控货物所处的位置和到达运输节点的准确时间

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基于电子围栏的业务管控

 无感知实时采集提货、发车、送达等业务数据

 自动触发业务事件、大幅降低运单追踪成本、提升客户体验

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发运动态监测可视化、BI大屏呈现

 发运数据动态实时采集、显示;

 帮助管理者全面掌控物流状态;

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